منهجية مؤشر SMX

الغرض

قياس المركز الإعلامي بوصفه مؤسسة، لا بوصفه حساباً على منصة. يجيب المؤشر عن سؤال واحد:

المؤشر لا يقيس شعبية النادي، ولا نتائجه الرياضية، ولا حجم إنفاقه.

النطاق

قاعدة الترتيب: تُنشر ثلاث قوائم منفصلة، ولا تُخلط الفئات في ترتيب واحد لاختلاف طبيعة عملها. وتُنشر إلى جانبها قائمة مشتركة للأندية فقط تجمع الدوريين معاً.

المرجعيات الدولية

المؤشر لا يقيس برأي سبوميكسا، بل يطوّع مرجعيات معتمدة:

التطويع — وهو ملكيتنا الفكرية

الأطر الدولية تقيس الاتصال المؤسسي عموماً. تطويعنا يضيف ثلاثة أشياء غير موجودة فيها، وهي ما يجعل المؤشر رياضياً لا عاماً:

1. إيقاع الموسم — المركز الإعلامي الرياضي يُقاس بأدائه قبل المباراة وأثناءها وبعدها، وبقدرته على الاستمرار خارج الموسم. لا مقابل لهذا في الأطر العامة.
2. جاهزية الأزمة الرياضية — الهزيمة، وقرار الحكم، وانتقال اللاعب، وغضب الجمهور. سرعة ووضوح الرد هنا معيار قائم بذاته.
3. الذاكرة والأرشيف — النادي مؤسسة ذاكرة قبل أن يكون ناشر أخبار.

المحاور الستة

الدرجة من 100، موزّعة على ستة محاور بأوزان معلنة لا تتغير داخل الإصدار الواحد.

الاحتساب والمستويات

كل مؤشر يُقيَّم من صفر إلى خمسة وفق مقياس وصفي مكتوب، ثم يُرجَّح داخل محوره، ثم تُجمع المحاور بأوزانها لتعطي درجة من مئة.

العرض العلني: الرقم، والمستوى، والترتيب داخل الفئة، وبصمة المحاور الستة. لا تُنشر تفاصيل المؤشرات الفرعية علناً لأي جهة.

الحوكمة

سبعة بنود غير قابلة للتفاوض. من أخلّ بها فقد أخلّ بالمؤشر نفسه.

1. المنهجية تُنشر قبل النتائج — لا معها ولا بعدها. هذه الصفحة هي التنفيذ.
2. إخطار مسبق — تصل كل جهة نتيجتها قبل النشر بمهلة كافية، ومعها استمارة تصحيح. من صحّح بياناته صار شريكاً في الرقم لا ضحية له.
3. حق الرد — يُنشر رد الجهة إلى جانب نتيجتها إن طلبت ذلك.
4. سياسة تصحيح معلنة وسجل تصحيحات مفتوح.
5. أرشفة الأدلة — كل درجة مرتبطة بلقطة موثقة بتاريخها، تُحفظ ولا تُحذف. عند الاعتراض نرسل الملف لا الرأي.
6. فصل الأدوار — المؤشر بارد ورقمي وصامت. لا يعلّق، ولا يسخر، ولا يستفز. التحليل والجدل في مادة تحريرية منفصلة.
7. تعارض المصالح — أي جهة تتعاقد مع سبوميكسا لتطوير مركزها الإعلامي يُفصح عن ذلك صراحة بجانب نتيجتها.

الطبقات الثلاث

خطة الإصدار